dass nicht immer das, was die Führungskräfte und Arbeitgeber als mögliche Abstellmaßnahmen von Stressfaktoren für richtig erachten, auch das ist, was die Mitarbeiter sich wünschen.

 

Hier beginnt die Arbeit des Feel Good Managements: Finden Sie heraus, welche Punkte Ihre Mitarbeiter genau stressen und versuche hierfür individuelle Lösungen zu finden.

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Dabei geht es keineswegs allein darum, erlebten Stress durch ungünstige Umgebungsfaktoren „weg zu coachen“, sondern mittel- und langfristig, wo immer es möglich ist, für belastungsarme und damit kreativitäts-, produktivitäts- und zufriedenheitsfördernde Bedingungen zu sorgen.